Диплом Совершенствование управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации (на примере ОАО «УКХ «Минский моторный завод»), БГЭУ

Реферат   Дипломная работа состоит из: 75 с., 10 рис., 12 табл., 64 ист., 18 прил.   Ключевые слова: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, МОТИВАЦИЯ, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ, HR–МЕНЕДЖМЕНТ, ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.     Объект исследования – менеджмент ОАО «УКХ «Минский моторный завод». Предмет исследования – управление персоналом на различных этапах жизненного цикла организации ОАО «УКХ «Минский моторный завод». Цель исследования: разработать комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации ОАО «УКХ «Минский моторный завод». Задачи исследования:

1. изучить Особенности управления персоналом.
2. Разработать комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации ОАО «УКХ «Минский моторный завод».

Методы проведения исследования: в работе использованы следующие методы: сравнительный, хронологический, дедуктивный, опрос. В процессе выполнения работы проведены следующие исследования (разработки): разработан комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации ОАО «УКХ «Минский моторный завод». Элементы научной новизны: Проведен самостоятельный и полный анализ актуальных теоретических и практических проблем в области повышения эффективности персонала организации. Студент-работник подтверждает, что приведенный в дипломной работе расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние рассматриваемой организации, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения сопровождаются ссылками на их авторов.       РЭФЕРАТ   Дыпломная праца складаецца з: 75 С. , 10 мал., 12 табл., 64 гіст., 18 прым.   Ключавыя словы: СІСТЭМА КІРАВАННЯ ПЕРСАНАЛАМ, МАТЫВАЦЫЯ, ПАКАЗЧЫКІ ЭФЕКТЫЎНАСЦІ ПЕРСАНАЛУ АРГАНІЗАЦЫІ, HR–МЕНЕДЖМЕНТ, ПРЫНЦЫПЫ КІРАВАННЯ ПЕРСАНАЛАМ.     Аб'ект даследавання-менеджмент ААТ «УКХ»Мінскі маторны завод". Прадмет даследавання-кіраванне персаналам на розных этапах жыццёвага цыкла арганізацыі ААТ «УКХ «Мінскі маторны завод». Мэта даследавання: распрацаваць комплекс мерапрыемстваў па ўдасканаленні кіравання персаналам на розных этапах жыццёвага цыкла арганізацыі ААТ «УКХ «Мінскі маторны завод». Задачы даследавання:

1. вывучыць асаблівасці кіравання персаналам.
2. Распрацаваць комплекс мерапрыемстваў па ўдасканаленні кіравання персаналам на розных этапах жыццёвага цыкла арганізацыі ААТ «УКХ «Мінскі маторны завод».

Метады правядзення даследавання: У працы выкарыстаныя наступныя метады: параўнальны, храналагічны, дэдуктыўны, апытанне. У працэсе выканання работы праведзены наступныя даследаванні (распрацоўкі): распрацаваны комплекс мерапрыемстваў па ўдасканаленні кіравання персаналам на розных этапах жыццёвага цыкла арганізацыі ААТ «УКХ «Мінскі маторны завод». Элементы навуковай навізны: праведзены самастойны і поўны аналіз актуальных тэарэтычных і практычных праблем у галіне павышэння эфектыўнасці персаналу арганізацыі. Студэнт-работнік пацвярджае, што прыведзены ў дыпломнай працы разлікова-аналітычны матэрыял правільна і аб'ектыўна адлюстроўвае стан разгляданай арганізацыі, а ўсе запазычаныя з літаратурных і іншых крыніц тэарэтычныя, метадалагічныя і метадычныя палажэнні суправаджаюцца спасылкамі на іх аўтараў.       REPORT   The thesis consists of: 75 p., 10 fig., 12 table., 64 ist., 18 adj.   Keywords: PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM, MOTIVATION, PERFORMANCE INDICATORS OF THE ORGANIZATION'S PERSONNEL, HR MANAGEMENT, PRINCIPLES OF PERSONNEL MANAGEMENT     The object of the study is the management of JSC "UKH "Minsk Motor Plant". The subject of the study is personnel management at various stages of the life cycle of the organization of JSC "UKH "Minsk Motor Plant". The purpose of the study: to develop a set of measures to improve personnel management at various stages of the life cycle of the organization of JSC "UKH "Minsk Motor Plant". Research objectives:

1. to study the features of personnel management.
2. To develop a set of measures to improve personnel management at various stages of the life cycle of the organization of JSC "UKH "Minsk Motor Plant".

Research methods: the following methods are used in the work: comparative, chronological, deductive, survey. In the course of the work, the following studies (developments) were carried out: a set of measures has been developed to improve personnel management at various stages of the life cycle of the organization of JSC "UKH "Minsk Motor Plant". Elements of scientific novelty: An independent and complete analysis of current theoretical and practical problems in the field of improving the efficiency of the organization's personnel was carried out. The student-employee confirms that the computational and analytical material given in the thesis correctly and objectively reflects the state of the organization in question, and all theoretical, methodological and methodological provisions borrowed from literary and other sources are accompanied by references to their authors.   СОДЕРЖАНИЕ Введение 7 1 Особенности управления персоналом 10 1.1 Персонал организации: понятие, качественные и количественные характеристики, состав и структура 10 1.2 Показатели работы персонала организации. Методические подходы к определению кадрового потенциала 14 1.3 Методика анализа управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации 23 2 Анализ управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации ОАО «УКХ «Минский моторный завод» 32 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «УКХ «Минский моторный завод» 32 2.2 Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла ОАО «УКХ «Минский моторный завод» 40 2.3Анализ управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации 48 3 Совершенствование управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации ОАО «УКХ «Минский моторный завод» 53 3.1 Внедрение развития персонала 53 3.2 Основные направления повышения управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации 58 Заключение 66 Список использованных источников 70 Приложение А Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) за январь – декабрь 2019 года 75 Приложение Б Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) за январь – декабрь 2020 года 77 Приложение В Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) за январь – декабрь 2021 года 79 Приложение Г Отчет о прибылях и убытках за январь-декабрь 2020 года 81 Приложение Д Отчет о прибылях и убытках за январь-декабрь 2021 года 83 Приложение Е Бухгалтерский баланс на 1 января 2021 года 85 Приложение Ж Бухгалтерский баланс на 1 января 2022 года 87 Приложение И Отчет о наличии и движении основных средств и других долгосрочных активов за 2019 год 88 Приложение К Отчет о наличии и движении основных средств и других долгосрочных активов за 2020 год 92 Приложение Л Отчет о наличии и движении основных средств и других долгосрочных активов за 2021 год 96 Приложение М Отчет по труду за январь – декабрь 2019 года…………..……105 Приложение Н Отчет по труду за январь – декабрь 2020 года 106 Приложение П Отчет по труду за январь – декабрь 2021 года 112 Приложение Р Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2019 год 118 Приложение С Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2020 год 121 Приложение Т Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2021 год 124 Приложение У Анкета оценки удовлетворенности персонала ОАО «УКХ «Минский моторный завод» 127 Приложение Ф Анкета по определению уровня профессиональной деформации личности 129