Диплом на тему – Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и основные направления ее повышения (ГП «Толочин-коммунальник»), 2017-2019
ВУЗ – МИТСО, 2020
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 РОЛЬ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Трудовые ресурсы организации: понятие, состав, структура
1.2 Эффективность труда персонала организации: сущность, характеризующие показатели
1.3 Управление трудовыми ресурсами организации
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ГП «ТОЛОЧИН-КОММУНАЛЬНИК»
2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия
2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ГП «ТОЛОЧИН-КОММУНАЛЬНИК»
3.1 Резервы роста повышения трудовой активности трудовых ресурсов предприятия за счет внедрения системы повышения квалификации персонала
3.2 Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Фрагмент работы
Введение
Для предприятия с позиции ведения его хозяйственной деятельности далеко не безразлично, как и на каких условиях должно происходить удовлетворение его потребностей в рабочей силе, и как она должна использоваться в процессе производства товаров и услуг. Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности производимых продукций и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы.
С помощью экономического анализа деятельности субъектов хозяйствования вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.
Важное место в общем комплексе проблем развития предприятия занимает персонал. При всей важности материально-вещественных элементов производства он выступает решающим фактором повышения качества продукции и определяет эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия, от него во многом зависит степень использования основных и оборотных фондов.
Из-за происходящих реорганизаций форм собственности, замены административных методов управления экономическими, перевода экономики на рыночные отношения актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного можно прийти к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является поиск слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью - выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снизить объем и качество выпускаемой им товарной продукции.
Научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования персонала и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной продукцией, всё это является необходимым условием разрешения поставленных задач.
ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ
Объект исследования – ГП «Толочин-коммунальник».
Предмет исследования – трудовые ресурсы предприятия.
Гипотеза исследования – повышение квалификации работников способствует повышению эффективности трудовых ресурсов.
ЦЕЛЬ
Цель дипломной работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ГП «Толочин-коммунальник».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- раскрыть экономическую сущность трудовых ресурсов;
- выявить показатели, характеризующие эффективность труда персонала и инструменты системы персонального менеджмента;
3. провести анализ хозяйственной деятельности ГП «Толочин-коммунальник»;
4. дать оценку эффективности использования персонала ГП «Толочин-коммунальник»;
5. обосновать направления повышения эффективности использования персонала ГП «Толочин-коммунальник» и разработать механизм их практической реализации.
При выполнении дипломной работы использованы методы экономических исследований: графический, абстрактно-логический, сравнение.