Диплом Совершенствование управления транспортными процессами (на примере ООО «Парфюм Логистик»), БГЭУ

Дисциплина
Логистика
Учебное заведение
БГЭУ
Год сдачи 2023
Объем страниц 96
Оценка за работу 9

Фрагмент работы

РЕФЕРАТ Дипломная работа: 70 с., 17 рис., 18 табл., 70 ист., 4 прилож.   Совершенствование, управлениЕ, транспортныЙ процесс, ЛогистическАЯ концепциЯ, транспортнАЯ организациЯ, логистическАЯ  деятельностЬ, транспорт, подвижной состав   Объект исследования – логистическая деятельность транспортной организации ООО «Парфюм Логистик». Предмет исследования – управление транспортными процессами ООО «Парфюм Логистик». Цель работы: предложить пути совершенствования управления транспортными процессами ООО «Парфюм Логистик». Основными методами являются анализ и синтез, индукция и дедукция, экономико-математическое моделирование. Исследования и разработки: изучены Теоретические основы управления транспортными процессами; произведен анализ логистической деятельности транспортной организации в ООО «Парфюм Логистик»; предложены мероприятия по совершенствованию транспортной логистики предприятия; произведено экономическое обоснование предложенных мероприятий. Областью возможного практического использования полученных в процессе исследования результатов явля­ется их внедрение в процесс совершенствования транспортной логистики предприятия ООО «Парфюм Логистик». Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.     (подпись студента)       REPORT   Thesis: 70 p., 17 fig., 18 table., 70 ist., 4 appendices.   IMPROVEMENT, MANAGEMENT, TRANSPORT PROCESS, LOGISTICS CONCEPT, TRANSPORT ORGANIZATION, LOGISTICS ACTIVITIES, TRANSPORT, ROLLING STOCK   The object of the study is the logistics activity of the transport organization Perfume Logistics LLC. The subject of the study is the management of transport processes of Perfume Logistics LLC. The purpose of the work: to propose ways to improve the management of transport processes of Perfume Logistics LLC. The main methods are analysis and synthesis, induction and deduction, economic and mathematical modeling. Research and development: the theoretical foundations of transport process management have been studied; the analysis of the logistics activities of the transport organization in Perfume Logistics LLC has been carried out; measures to improve the transport logistics of the enterprise have been proposed; the economic justification of the proposed measures has been made. The area of possible practical use of the results obtained in the course of the study is their implementation in the process of improving the transport logistics of the company "Perfume Logistics". The author of the work confirms that the computational and analytical material given in it correctly and objectively reflects the state of the process under study, and all theoretical, methodological and methodological provisions and concepts borrowed from literary and other sources are accompanied by references to their authors.         (student's signature)     СОДЕРЖАНИЕ   Введение 4 1 Теоретические основы управления транспортными процессами 6 1.1 Сущность логистической концепции управления организацией 6 1.2 Содержание и особенности логистических процессов на транспорте 10 1.3 Развитие рынка транспортно-логистических услуг в Республике Беларусь и нормативно-правовые основы его регулирования 18 2 Анализ логистической деятельности транспортной организации ООО «Парфюм Логистик» 28 2.1 Организационно-экономическая характеристика транспортной организации 28 2.2 Анализ предоставляемых транспортно-логистических услуг 33 2.3 Оценка показателей эффективности логистической деятельности 41 3 Пути реализации логистической концепции в деятельности организации ООО «Парфюм Логистик» 46 3.1 Внедрение информационной системы управления грузоперевозками «HighTech» и системы диспетчеризации и мониторинга транспорт в ООО «Парфюм Логистик» 46 3.2 Внедрение новой должности «помощник экспедитора» в штатное расписание ООО «Парфюм Логистик» 50 3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 54 Заключение 63 Список использованных источников 65 Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Парфюм Логистик» 2020-2021 гг. 70 Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ООО «Парфюм Логистик» 2020-2021 гг. 72 Приложение В Бухгалтерский баланс ООО «Парфюм Логистик» 2021-2022 гг. 74 Приложение Г Отчет о прибылях и убытках ООО «Парфюм Логистик» 2021-2022 гг. 76

Показать все готовые дипломные работы