ВВЕДЕНИЕ 3 1 Показать на схеме место кадровой службы в структуре организации. Изобразить в виде схемы структуру кадровой службы Вашего предприятия. 4 2 Каким образом осуществляется планирование персонала в Вашей организации? 6 3 Оцените рынок рабочей силы в Республике Беларусь или Вашем регионе 7 Численность занятого населения Республики Беларусь по видам экономической деятельности 10 4 Какие методы определения потребности в персонале Вы знаете и какие и методы используются на Вашем предприятии? 12 5 Составьте Ваше резюме соискателя на должность специалиста по персоналу. 13 6 Составить вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по персоналу. 15 Название 16 7 Разработать план мероприятий по адаптации нового сотрудника. 18 8 Разработать рекомендации для нового сотрудника: первые этапы адаптации; как освоить новую работу; как работать в новом коллективе без конфликтов. 19 9 Существует ли в Вашей организации система мотивации персонала? Опишите ее. 22 10 Разработать практические рекомендации по повышению стимулов к труду. 25 11 Предложите критерии оценки деятельности менеджера по персоналу. 26 12 Какие виды оценки деятельности Вы знаете? 26 13 Какую кадровую политику проводит Ваша организация? Ваши рекомендации по ее совершенствованию. 28 14 Существующая практика формирования кадрового резерва в организации, где Вы работаете. 32 15 Разработайте предложения по формированию организационной культуры на предприятии, где Вы работаете. 36 16 Регламентация управления персоналом на предприятии (нормативно-правовое обеспечение; штатное расписание; должностные инструкции; коллективный договор и др.). 37 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
