Диплом Оптимизация транспортно-логистической деятельности компании (на примере ОАО « МАЗ» -управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ»), БРУ, БНТУ, МИУ, 2021
ПЛАН
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8
1.1 Понятие транспортно-логистической деятельности и её элементы 8
1.2 Организация транспортно-логистической деятельности 10
1.3 Транспорт в деятельности промышленного предприятия 14
1.4 Показатели эффективности транспортно-логистической деятельности 19
2 АНАЛИЗ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МАЗ» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 22
2.2 Характеристика транспортно-логистической составляющей в деятельности компании 30
2.3 Анализ транспорта и показателей транспортной деятельности 35
2.4 Анализ организации транспортно-логистического обслуживания 41
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 46
3.1 Основные направления совершенствования транспортно-логистической деятельности ОАО «МАЗ» на основе принципов логистики 46
3.2 Совершенствование транспортно-логистической деятельности ОАО «МАЗ» за счет внедрения новой должности «помощник экспедитора» в штатное расписание ОАО «МАЗ» 52
3.3 Совершенствование транспортно-логистической деятельности ОАО «МАЗ» за счет внедрения программного обеспечения «Wialon» 56
4 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 59
4.1 Характеристика перевозимого груза и требования, предъявляемые к упаковке, маркировке и транспортированию груза 59
4.2 Разработка рациональной транспортно-технологической схемы доставки груза 60
4.3 Выбор подвижного состава оптимальной грузоподъёмности и средств погрузки, разгрузки груза 62
4.4 Разработка схемы укладки груза в транспортных средствах 65
4.5 Разработка перечня транспортно-экспедиционных услуг и схемы документооборота 66
5 КИБЕРНЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 70
6 ОХРАНА ТРУДА 73
6.1 Организация системы управления охраной труда на предприятии 73
6.2 Идентификация и анализ вредных и опасных факторов 75
6.3 Организационные, технологические и иные решения по устранению опасных и вредных факторов 77
6.4 Анализ производственного травматизма и заболеваемости 81
6.5 Выводы и предложения 82
7 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ 83
7.1 Расчет экономического эффекта от внедрения новой должности «помощник экспедитора» в штатное расписание ОАО «МАЗ». 83
7.2 Расчет экономического эффекта от внедрения программного обеспечения 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЕ А Структура управления ОАО «МАЗ» 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс ОАО «МАЗ» за 2019 гг. 98
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках ОАО «МАЗ» за 2019 гг. 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет об изменении собственного капитала за январь-декабрь 2019 г. 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет о движении денежных средств за январь-декабрь 2019 г. 105
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Бухгалтерский баланс ОАО «МАЗ» ЗА 2020 гг. 107
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Отчет о прибылях и убытках ОАО «МАЗ» ЗА 2020 гг. 109
ПРИЛОЖЕНИЕ З Отчет об изменении собственного капитала за январь-декабрь 2020 г. 111
ПРИЛОЖЕНИЕ К Отчет о движении денежных средств за январь-декабрь 2020 г. 114
ПРИЛОЖЕНИЕ Л Внешний вид седельных тягачей МАЗ 5440 С9-570-030 и МАЗ 5440 С5-8580-031 116
ПРИЛОЖЕНИЕ М Электронная презентация 117