1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
1.1 Организация управления предприятием. Краткая характеристика общей и производственной структуры. Проведение анализа организационная структуры управления, действующей на предприятии. Анализ функциональной структуры аппарата управления. Обоснование мероприятий по совершенствованию структуры объекта практики.
1.2 Подготовка и принятие управленческих решений в организации. Подходы к принятию управленческих решений на различных уровнях управления организацией. Виды и методы принятие управленческих решений, их характеристика. Организация контроля за выполнением управленческих решений, применяемы на предприятии. Системы поддержки принятия решений, их характеристика. Организация контроля за выполнением управленческих решений. Выводы и предложения по совершенствованию технологии принятия решений и организации их выполнения.
1.3 Оценка экономической эффективности функционирования предприятия. Изучить основные производственной фонды, оборотные фонды, прибыль, рентабельность.
1.4 Оценка экономической эффективности управления трудовыми ресурсами в организации. Проанализировать динамику численности работающих, показатели движения персонала (прибытие, выбытие, текучести и т.д.) Оценить эффективности использования фонда оплаты труда. Предложить рекомендации по изменению системы оплаты труда и премированию работников предприятий в соответствии с задачами производственно-хозяйственной деятельности.
1.5 Организация маркетинговой службы: представить цели, задачи и функции маркетинговой службы, а также основные направления деятельности службы маркетинга (маркетинговые исследования, рекламные мероприятия, участие в выставках, ярмарках и т.д.).
1.6 Законодательство, регламентирующее хозяйственную деятельность организации. Выяснить назначение, структуру и задачи юридического отдела (юрисконсульта) предприятия. Проанализировать договорные связи предприятия, изучить процесс подготовки проектов договоров, порядок их заключения и исполнения. Разработать предложения по совершенствованию организации и ведения правовой работы предприятия.
2 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
2.1 Пути повышения эффективности работы предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Фрагмент работы
1 Обязательная часть
1.1 Организация управления предприятием. Краткая характеристика общей и производственной структуры. Проведение анализа организационной структуры управления, действующей на предприятии. Анализ функциональной структуры аппарата управления. Обоснование мероприятий по совершенствованию структуры объекта практики.
ОАО «БАТЭ» - специализированное предприятие по производству стартеров и генераторов для карбюраторных и дизельных двигателей автомобилей и тракторов. Уровень специализации по выпуску автотракторного электрооборудования составляет 95%.
Завод был создан в 1958 году и до апреля 1992 года был государственным предприятием. С апреля 1992 г. по декабрь 1993 г. завод являлся арендным предприятием. Открытое акционерное общество «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» создано путем преобразовании арендного предприятия «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» в открытое акционерное общество в соответствии с приказом Государственного комитета Республики Беларусь по управлению государственным имуществом и приватизации от 30 октября 1993 года № 158-а, решением учредительной конференции открытого акционерного общества «БАТЭ» от 30 декабря 1993 года, законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.
Уставный фонд составляет 21 209 750 000 (Двадцать один миллиард двести девять миллионов семьсот пятьдесят тысяч) рублей.
Количество работающих - 3661 человек.
Почтовый адрес: 222120,Республика Беларусь, г. Борисов Минской области, ул. Даумана,95. Телефон 74-49-80.
ОАО «БАТЭ» входит в Министерство промышленности Республики Беларусь.
Завод расположен в г. Борисове Минской области в южном промышленном узле на двух площадках, расположенных в 200 м от шоссе Москва-Минск и на расстоянии 1,5-2,0 км от железнодорожной станции Борисов Белорусской железной дороги.
Площадь участка: 26,5628 га
В том числе: площадка «А» - 11,6872 га, площадка «Б» - 14,8756 га.
В настоящее время предприятие выпускает более 30 наименований стартеров и генераторов.
Изделиями ОАО «БАТЭ» комплектуется ряд моторных и автомобильных заводов России и Республики Беларусь: ОАО «АВТОВАЗ», г. Тольятти, ОАО «Заволжский моторный завод», г. Заволжье, ОАО «КАМАЗ-Дизель», г. Набережные Челны, РУП «ММЗ», РУП «МАЗ», г. Минск.
Из общего объема производства более 80% продукции поставляется в Россию.
Моторные и автомобильные заводы с каждым годом повышают технические и эксплуатационные требования к продукции, поставляемой на конвейеры, что требует усовершенствования существующей номенклатуры продукции и разработки новых видов изделий (стартеров и генераторов).
В основе организационной структуры завода лежит разделение производственных подразделений по процессам. Выпускаемые стартеры являются сложными электротехническими изделиями, имеющими в своей конструкции более 375 деталей 124 наименований, большинство которых изготавливается на предприятии.
Технологические процессы построены как процессы типично массового производства. Весь процесс создания детали разбивался на максимальное количество простых операций и переходов, под каждый из которых подбиралось, как правило, оборудование из числа выпускавшегося в СССР. С учетом значительных объемов производства изделий, ограниченной номенклатуры предпочтение отдавалось высокопроизводительному оборудованию типа агрегатных станков и автоматических линий.
В условиях, когда основой производства было лишь несколько модификаций одного - двух изделий, а сбыт продукции определялся государственным планом, такая структура была оптимальной и обеспечивала эффективность производства. Переход к рыночной экономике породил жесткую конкуренцию. Основными конкурентами ОАО «БАТЭ» на рынке РФ являются российские производители стартеров и генераторов ОАО «ЗИТ» г. Самара и концерн «ПРАМО» г. Москва.
Учитывая жёсткую конкуренцию, повышение требований заводов-потребителей к надёжности и удельным характеристикам изделий (повышение мощности при снижении габаритов и массы), принимая во внимание решение Правительства Российской Федерации об отмене таможенных пошлин на ввоз автокомпонентов, а также созданием на территории РФ автосборочных предприятий с иностранным капиталом, важнейшей задачей для ОАО «БАТЭ» является внедрение в производство редукторного стартера с возбуждением от постоянных магнитов. Выполнение этой задачи позволит обеспечить комплектацию сборочных конвейеров автозаводов стартерами, способными конкурировать с зарубежными аналогами.
Материально-техническое обеспечение материалами и сырьем осуществляется как белорусскими предприятиями, так и поставщиками стран СНГ. Хозяйственные связи сложились давно и являются весьма устойчивыми.
Эффективность работы предприятия во многом зависит от уровня квалификации кадров, стажа их работы по избранной специальности, возраста, профессиональной переподготовки, а также от принятой системы материального стимулирования труда работников. В 2015 году на заводе проводилась сбалансированная кадровая политика, включающая в себя все элементы управления персоналом предприятия. Используя шефские связи с учреждением образования «Борисовский государственный колледж», комплектование производится рабочими, имеющими профессию, что способствует сокращению затрат на индивидуальное обучение на заводе и сохранению среднего возраста работников завода 40-42 года.
Структура управления ОАО «БАТЭ» имеет комплексную структуру управления, т.е. соединяет несколько типов. В целом на предприятии между подразделениями действует линейно-функциональная система. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, бюро и т.д.). В данном случае функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя (генерального директора). Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо (в пределах своих полномочий) непосредственно через соответствующих служебных исполнителей.
В подразделениях действует линейная система, которая сформирована на основе линейных вертикальных связей между органами управления в виде иерархической лестницы. Члены линейной организации управления находятся в непосредственном линейном подчинении руководителю более высокого уровня. Каждый работник подчиняется только одному руководителю и связан с более высокими уровнями управления только через непосредственного начальника.
На предприятии функционирует устоявшийся аппарат управления, между подразделениями - неизменные взаимосвязи; полномочия и ответственность распределены в соответствии с выполняемыми обязанностями.
Осуществление функций управления производится в соответствии с положениями о самостоятельных структурных подразделениях предприятия, положениями о должностных лицах, должностными инструкциями, стандартами предприятия, методологическими документами системы менеджмента качества.
Производственная и управленческая структура предприятия ОАО «БАТЭ» имеет цеховую структуру управления, в его состав входят:
а) десять цехов основного производства:
цех № 1 - прессовый;
цех № 4 - механосборочный;
цех № 5 - термогальванический;
цех № 6 - сборочный;
цех № 7 - механосборочный;
цех № 12 - станкостроения;
цех № 15 - механосборочный;
цех № 16 - цех генераторов;
цех № 17 - автоматный;
цех № 18 - крышек;
б) пять цехов вспомогательного производства:
цех № 8 - ремонтно-механический;
цех № 9 - инструментальный;
цех № 10 - транспортный;
цех № 11 - энергетический;
цех № 13 - ремонтно-строительный.
Основные цехи заняты изготовлением продукции производственно-технического назначения, потребительских товаров.
Вспомогательные цехи осуществляют техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования, обеспечивают работоспособность и надлежащее техническое состояние всей технологической оснастки, находящейся в эксплуатации, обеспечивают функционирование всех сетей, снабжающих предприятие электроэнергией, теплоэнергией, газом, сжатым воздухом, водой.
Органами управления ОАО «БАТЭ» являются: собрание акционеров, Наблюдательный совет, дирекция.
Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет дирекция и генеральный директор. Дирекция, генеральный директор подчинены по всем вопросам своей деятельности Наблюдательному совету и собранию акционеров.
Вся выпускаемая ОАО «БАТЭ» продукция подразделяется на три основные группы:
группа А: основная продукция;
группа Б: запасные части;
группа В: товары народного потребления.
Группа А (основная продукция): стартера и генераторы.
ОАО «БАТЭ» выпускает стартера для автомобилей ВАЗ-2101…2110 и их модификаций; ГАЗ - 3102…3110 и их модификаций; Москвич-21412… и их модификаций; УАЗ-3151 и их модификаций; КАМАЗ, ЛиАЗ, ЛАЗ, ЗИЛ, МАЗ и их модификаций.
Конструктивно стартер представляет собой электрическую машину постоянного тока с обмотками, как постоянного, так и смешанного возбуждения, на электрических и постоянных магнитах.
Например: стартер 2111.3708 и 7402.3708 являются новейшей разработкой из новой модификации стартеров на постоянных магнитах и предназначены для запуска двигателей автомобилей ВАЗ-2110 и их модификацией, работающих при температуре окружающего воздуха от минус 40°С и влажности до 90±5% при температуре 27°С, в том числе и автомобилей, поставляемых на экспорт, а также в запасные части к ним. Стартер с возбуждением от постоянных магнитов представляет собой электродвигатель постоянного тока с электромагнитным реле и муфтой свободного хода. Выпускается в едином исполнении и рассчитан для эксплуатации в условиях умеренного и тропического климата. Режим работы стартера кратковременный длительностью до 10 секунд. При отрицательных температурах допускается длительность работы до 15 секунд. Стартер питается от аккумуляторной батареи емкостью 55 А. ч. Стартер относится к восстанавливаемым, обслуживающим изделиям.
Генератор представляет собой электрическую машину переменного тока, предназначенную для выработки электрической энергии и установку на автомобилях с высоким энергопотреблением.
Например: генератор 3202.3771000 со встроенным выпрямительным ограничительным блоком и регулятором напряжения предназначен для работы в качестве источника электрической энергии параллельно с аккумуляторной батареей в системе электрооборудования автомобилей ВАЗ-2108, ВАЗ-2109 с инжекторными двигателями.
Генераторы работают при температуре окружающего воздуха от минус 40°С до плюс 45°С, влажности до 90% при температуре плюс 27±3°С и атмосферном давлении 630-800 мм рт. ст. Генераторы выпускаются общеклиматического единого исполнения. Предназначен для поставки на внутренний рынок Республики Беларусь и на экспорт в страны с умеренным и тропическим климатом.
Продукция этой группы предназначена для промышленных предприятий автомобильной промышленности, автосервиса, предприятий сельскохозяйственного машиностроения, коммерческих фирм.
В настоящее время предприятие выпускает более 30 наименований стартеров и генераторов.
Группа Б (запасные части): реле, привод, коллектор, якорь, катушка, крышка, детали АТЭ и прочие детали.
Продукция этой группы предназначена для комплектации основной продукции, для промышленных предприятий автомобильной промышленности, автосервиса, предприятий сельскохозяйственного машиностроения, коммерческих фирм, торговли.
Группа В (товары народного потребления): трансформаторы.
Например: трансформатор высоковольтный 2102.3705.000 предназначен для питания электрической энергией высокого напряжения цепи зажигания изделий, выпускаемых ММВЗ г. Минск, РМЗ г. Рига, ЛМЗ г. Львов с системами электрооборудования 6В. При работе в комплекте с генератором 43.3701 обеспечивает на трехэлектродном игольчатом разряднике бесперебойное искрообразование в промежутке 7мм при частоте вращения ротора генератора 5…125 сˉ¹ (300…7500 об/мин). Габаритные размеры, мм - 46x88x67. Масса трансформатора, кг - 0,245.
Продукция этой группы предназначена для промышленных предприятий, предприятий розничной и оптовой торговли.
Таблица 1.1 - Объем выпущенной продукции за 2021 год по всей номенклатуре в штуках:
|
Наименование изделий |
Код |
Количество, шт. |
Конвейер, шт. |
Вторичный рынок, шт. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
СТАРТЕР |
|
|
|
|
|
Стартер 42.3708000 |
11 011 |
75 000 |
|
75 000 |
|
Стартер 42.3708000-11 |
11 209 |
151 000 |
61 000 |
90 000 |
|
Стартер 421.3708000-01 |
11 104 |
10 000 |
|
10 000 |
|
Стартер 422.3708000 |
11 132 |
100 000 |
20 000 |
80 000 |
|
Стартер 425.3708000 |
11 106 |
15 000 |
|
15 000 |
|
Стартер 426.3708000 |
11 107 |
12 000 |
|
12 000 |
|
Стартер 230 А1-3708000 |
11 001 |
36 000 |
18 000 |
18 000 |
|
Стартер 230А1-3708000-10 |
11 201 |
36 000 |
|
36 000 |
|
Стартер СТ230Б4-3708000э. |
13 012 |
36 000 |
|
36 000 |
|
Стартер 230 К4-3708000 |
11 002 |
46 000 |
6 000 |
40 000 |
|
Стартер 2А-3708000 |
11 014 |
2 500 |
|
2 500 |
|
Стартер 2107.3708010-01 |
11 172 |
145 000 |
140 000 |
5 000 |
|
Стартер 2109.3708010-01 |
11 171 |
160 000 |
140 000 |
20 000 |
|
Стартер 2111.3708010-01 |
11 173 |
180 500 |
157 000 |
23 500 |
|
Стартер 7402.3708000 |
11 204 |
80 000 |
62 000 |
18 000 |
|
Стартер СТ142-3708000-10 |
11 010 |
14 000 |
6 000 |
8 000 |
|
Стартер СТ142Т-3708000 |
11 147 |
8 000 |
|
8 000 |
|
Стартер СТ142Т-3708000-10 |
11 155 |
23 000 |
18 000 |
5 000 |
|
Стартер СТ142Б2-3708000 |
11 202 |
38 100 |
11 800 |
26 300 |
|
Стартер СТ 142М-3708000 |
11 144 |
71 000 |
44 000 |
27 000 |
|
Стартер СТ 142Н-3708000 |
11 138 |
6 200 |
4 800 |
1 400 |
|
Стартер 3002.3708000 |
11 097 |
10 900 |
6 500 |
4 400 |
|
Стартер 3202.3708000 |
11 027 |
1 500 |
|
1500 |
|
Стартер 3212.3708000 |
11 028 |
1 500 |
|
1500 |
|
Всего стартеров |
|
1 259 200 |
695 100 |
564 100 |
|
ГЕНЕРАТОР |
|
|
|
|
|
Генератор 3202.3771000 |
11 179 |
130 000 |
120 000 |
10 000 |
|
Генератор 3212.3771000 |
11 178 |
90 000 |
60 000 |
30 000 |
|
Генератор 3232.3771000 |
11 191 |
6 000 |
|
6 000 |
|
Генератор 3232.3771000-10 |
11 210 |
5 000 |
3 500 |
1 500 |
|
Генератор 3252.3771000 |
11 193 |
19 000 |
18000 |
1000 |
|
Генератор 3282.3771000 |
11 192 |
12 000 |
10000 |
2000 |
|
Всего генераторов |
|
262 000 |
211 500 |
50 500 |
|
Привода |
|
514 000 |
0 |
514 000 |
|
Реле |
|
207 800 |
0 |
207 800 |
|
Якоря |
|
66 800 |
0 |
66 800 |
|
Катушки |
|
17 000 |
0 |
17 000 |
|
Трансформаторы |
|
36 000 |
0 |
36 000 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия